Formation Agile 360°

Formation « Agile 360° »

Cette formation est destinée à l’ensemble des dirigeant(e)s d’une organisation ayant pour intention de passer en agile ou débutant une transformation agile. 

Description

Nous décrivons les principes de fonctionnement d’une organisation agile, l’objectif étant de donner aux participant(e)s une vue certes rapide, mais la plus large possible, des enjeux du passage à un dispositif agile, qui plus est d’agilité à l’échelle.

Programme

  • Description de ce qu’est l’agilité
  • Enjeux du passage à l’échelle en agile
  • Organisation adaptée à l’agilité, évolution des rôles existants et nouveaux rôles
  • Pilotage des priorités par la valeur
  • Quelle implication concrète des sponsors ?
  • Nouvelles pratiques de leadership
    • Délégation et autonomie des équipes
    • Culture et motivation
    • Importance des feedbacks
    • Collaboration et prise de décision basée sur les données
    • Evolution du système d’évaluation de performance
  • Outils
  • Innovation
  • Gestion des budgets
  • Locaux adaptés à l’agilité
  • Points de vigilance

Durée : 0,5 jour

Pré-requis : aucun

Le formateur

Laurent Alt a une longue expérience de leadership en développement logiciel, acquise dans des organisations de différentes tailles, start-ups, grands projets collaboratifs et leaders mondiaux (Dassault Systèmes, Lectra), sur des organisations allant jusqu’à 200 personnes, et sur des technologies variées (logiciel d’entreprise PLM, logiciel graphique, services cloud, applications mobiles, IoT). Il pratique l’agile depuis 10 ans, et conseille les entreprises dans leur stratégie de mise en place d’approches agiles.

 

Contactez-nous

Formation « Leadership et agilité »

 Formation « Leadership et agilité »

Vous êtes une femme, un homme ayant un rôle de leadership dans un environnement agile.

 

Description

Cette formation aborde le fonctionnement d’une organisation agile sous différents aspects, et donne un ensemble d’outils pragmatiques cohérents avec la culture agile.

Programme

  • Brefs rappels sur l’agilité et le passage à l’échelle
  • Flux, hiérarchie et communautés
  • Manager le système : contexte, nudges et feedback positif.
  • Vision, valeurs et délégation
  • Importance des feedbacks
  • Modeler la culture par l’action (culture positive, collaboration, innovation, parité, diversité)
  • Système d’évaluation de performance en environnement agile
  • Points de vigilance

Durée : 0,5 jour

Pré-requis

Une connaissance minimale des valeurs agiles et de ses principes serait appréciable car nous ne ferons que des rappels rapides.

Le formateur

Laurent Alt a une longue expérience de leadership en développement logiciel, acquise dans des organisations de différentes tailles, start-ups, grands projets collaboratifs et leaders mondiaux (Dassault Systèmes, Lectra), sur des organisations allant jusqu’à 200 personnes, et sur des technologies variées (logiciel d’entreprise PLM, logiciel graphique, services cloud, applications mobiles, IoT). Il pratique l’agilité depuis 10 ans, et conseille les entreprises dans leur stratégie de mise en place d’approches agiles.

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Agile En Seine : KAI y sera

KAI/Zenika sera co-sponsor d’Agile En Seine avec Digicoop l’éditeur de KANTREE.

Ce sera l’occasion de vous rencontrer et de vous expliquer comment gérer efficacement vos projets, vos produits, …, via cet outil flexible, visuel, qui sait s’adapter aux différents interlocuteurs de l’entreprise : des RH aux développeurs informatiques.

Dubitatif ? Nous ne demandons qu’à vous convaincre, mais commencez par regarder le programme de cette journée.

Alors au 20 septembre …

Agile Wake Up #5 : l’agilité et le craftsmanship

Zenika vous donne rendez-vous le 15 juin 2017 à partir de 08h30 pour la cinquième édition de l’Agile Wake Up (AWU) : l’agilité et le craftsmanship.

 

Deux thématiques seront couvertes.

 

Le TDD et les bases de données

KAI vous propose de découvrir utplsql, un outil qui permet de créer et exécuter des tests formels sur du plsql. Il devient même possible de faire du TDD dans une Base de Données !

La mise en place des pratiques Software Craftsmanship dans un contexte agile

Dans un contexte contraint (sous-traitance, offshore, équipe avec une connaissance initiale limitée du craftsmanship), l’objectif de ce retour d’expérience est de montrer un exemple :

  1. d’intégration du craftsmanship dans le cycle de vie Agile, dans le sprint 0 et en vitesse de croisière
  2. de techniques concrètes pour maîtriser les risques.

 

Et voici le programme :

  • 08h30 – 09h00 : Accueil et petit déjeuner.
  • 09h00-09h15 : Mot des Kai Masters.
  • 09h15-10h00 : Du TDD dans ma BdD ?!
  • 10h00-12h00 : Retour d’expérience sur la mise en place de pratiques Software Craftsmanship dans un contexte Agile mais contraint.

 

Venez nombreux et n’oubliez pas de réserver votre place.

 

*** Mise à jour du 22/06/2017 ***

Voici les documents présentés lors de l’AWU :

La gestion de projets facilitée : KANTREE

Zenika est le partenaire de KANTREE

L’approche de KANTREE est de fournir des briques qui vous aideront à mettre en place n’importe quel type de processus ou de structure pour le type de travail que vous réalisez.

Le résultat est une plateforme réellement flexible, accessible à travers une belle interface simple d’utilisation.

Afin d’offrir le meilleur service aux utilisateurs KANTREE et KAI (l’entité agile de Zenika) se sont associées pour vous accompagner dans :

  • la prise en main de l’outil ;
  • les phases de Visual Thinking ;
  • la migration de votre outil (JIRA, RTC, …) vers KANTREE ;

Pour plus d’informations, contactez-nous par le formulaire ci-dessous :

 

Formation agile avancée pour le Product Owner

 

Le Product Owner (PO) est un rôle essentiel dans un projet « agile ».

C’est un poste qui requiert de multiples compétences qu’il s’agit d’identifier pour y satisfaire : ce n’est pas toujours simple.

Savoir-être et savoir-faire

Outre ce savoir-être, le PO doit disposer d’une palette d’outils lui facilitant son travail, lui permettant de développer son savoir-faire.

Product owner, soyez opérationnel immédiatement

La formation avancée pour PO, disponible à partir du mois de mai 2017, a pour objectif de fournir aux PO ces éléments de savoir-être et de savoir-faire afin que ce contributeur majeur d’un projet agile soit immédiatement opérationnel.

Cette formation de deux jours qui s’adresse aux Product Owners, aux Scrum Masters, aux Managers et à toute personne doit piloter directement un projet dans un contexte agile.

Les participants doivent avoir déjà suivi une formation de la Scrum Alliance (ou une formation équivalente). Une expérience agile est également préférable pour suivre le cours.

25 % théorie et 75 % pratique

La formation est à 25 % théorique et 75 % pratique par la mise en oeuvre d’une quinzaine d’outils vous permettant de traiter les thématiques suivantes :

  • Cadrage : vision et conception
  • Gestion du besoin et des fonctionnalités
  • Gestion de la qualité
  • Mesure, indicateurs
Nous vous attendons nombreux, plus d’informations et inscriptions.

Agile Wake Up #4 : les tests et l’agilité

Jeudi 30 mars a eu lieu l’Agile Wake Up #4 dont le thème était « les tests et l’agilité ».

Ce rendez-vous trimestriel était composé de 4 sessions alliant la théorique, la pratique et les retours d’expérience :

  1. « La typologie des tests » par Alain Sibous, @sibousalain
  2. « Des spécifications collaboratives avec l’écriture de tests, par l’exemple » par Christophe Addinquy, @addinquy
  3. « J’ai fait ma Definition Of Done, et après ? » par Frédéric Faure
  4. « De la spécification au test, un retour d’expérience chez Médiamétrie » par Marc Bougeret

Vous pouvez télécharger les supports de présentation au format PDF :

 

Ces sujets vous intéressent et vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter.