Conseil et accompagnement

 

Les agilistes de KAI mènent des missions de conseil et/ou d’accompagnement dans des contextes divers et variés en mettant en avant nos qualités fondamentales ….

Quelques références de nos missions d’accompagnement :

  • Mise en place de l’agilité dans les équipes projet et maintenance au sein d’Informatique Banque Populaire (IBP) ;
  • Transformation agile de l’équipe de développement informatique de l’AFNIC ;
  • Coaching des équipes françaises d’ETRALI dans l’adoption du framework d’agilité à l’échelle SAFe ;
  • Coaching de Product Owners chez JC Decaux pour l’internationalisation de la gestion des inventaires ;
  • Agilisation des équipes de pilotage projet chez BOURSORAMA ;
  • Scrum mastering d’équipes de développement chez CARREFOUR ;
  • Pilotage d’un projet Big Data par un PO chez ENEDIS ;
  • Agilisation progressive d’un poste de Chef de Projet MOA chez PRISMA PRESSE ;
  • Coaching des équipes de développement à la SOCIETE GENERALE (PO et coaches) ;
  • Scrum mastering dans les équipes de développement d’ING Direct ;

 

Comme nous savons que « ce qui ce conçoit bien s’énonce clairement », nous sommes aussi formateurs, ceux qui nous permet de vous faire naturellement monter en compétences.

Par conséquent, nous sommes particulièrement bien armés pour vous accompagner de l’initiation à l’agilité à la mise en place de l’agilité à l’échelle.