Aujourd’hui, les pratiques liées au management 3.0 ont évolué. Nous vous proposons une formation d’actualité donnée par des personnes qui vivent cette approche au quotidien.
Notre approche ? Nous mêlons notre passion du développement personnel, des thérapies brèves et systémiques avec les approches du Management 3.0 pour vous offrir ce dont vous aurez besoin pour transformer votre activité et vos équipes, dans votre contexte !
Intéressés par l’aventure ? Contactez-nous !
L’Agile Wake Up n°6 dont la thématique était l’agilité et la performance opérationnelle avait le programme décrit plus bas.
Vous pouvez télécharger les présentations qui ont été faites. Elles se trouvent après chaque description des interventions.
N’hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin d’informations complémentaires.
Notre définition de la performance opérationnelle.
TTM, temps de réponse, SLA, disponibilité, efficacité financière… la performance opérationnelle est un sujet dont tous les consultants parlent et tous les managers en rêvent. Un petit retour au pragmatisme au travers de ce qui se fait pour augmenter la valeur de son patrimoine IT s’impose.
La présentation : AWU6, notre définition de la performance opérationnelle
Comment les pratiques pratiques agiles peuvent à améliorer les performances opérationnelles ?
Dans un contexte où la recherche de performance opérationnelle nous a amené à mettre de côté certaines pratiques agiles, nous avons dû réfléchir à leur l’intérêt ainsi qu’à leur mise en place. Durant cette session, nous allons voir à travers ce retour d’expérience les conséquences et gains potentiels de certaines pratiques Agiles. Pour cela, nous allons suivre l’évolution d’une équipe dans ses pratiques et étudier les conséquences sur leurs performances.
La présentation : AWU6 : agilité et performance opérationnelle
Comment fixer les objectifs de la performance opérationnelle.
On parle de plus en plus de transformation DevOps, Digitale, Microservices, …. Pourquoi aller vers ce type de démarche et surtout comment se fixer les objectifs pertinents dans le temps pour rendre ces démarches utiles ?
La présentation : La transformation digitale DevOps
Mesurer et restituer la performance opérationnelle.
Avec les architectures distribuées il est de plus en plus difficile d’avoir une vision pertinente et certaines méthodes peuvent répondre à notre besoin. De même après avoir bien collecté les données, il faut les mettre à disposition de façon intelligible et adaptée à tout le monde.
Les présentations :
Bien vivre sa recherche de performance opérationnelle et en profiter.
Maintenant que le thème est posé, il est temps de voir comment mettre en place une stratégie de performance opérationnelle et l’intégrer dans des transformations digitales ou DevOps.
La présentation : Bien vivre sa recherche de performances
Si vous avez des questions, des remarques, n’hésitez pas à nous en faire part.
L’Agile Wake Up n°7 aura lieu le 15 mars 2018 et sa thématique sera « Mise en place de l’agilité : retours d’expérience clients « .
Nous vous y attendons nombreux.
KAI/Zenika sera co-sponsor d’Agile En Seine avec Digicoop l’éditeur de KANTREE.
Ce sera l’occasion de vous rencontrer et de vous expliquer comment gérer efficacement vos projets, vos produits, …, via cet outil flexible, visuel, qui sait s’adapter aux différents interlocuteurs de l’entreprise : des RH aux développeurs informatiques.
Dubitatif ? Nous ne demandons qu’à vous convaincre, mais commencez par regarder le programme de cette journée.
Alors au 20 septembre …
Zenika vous donne rendez-vous le 15 juin 2017 à partir de 08h30 pour la cinquième édition de l’Agile Wake Up (AWU) : l’agilité et le craftsmanship.
Deux thématiques seront couvertes.
KAI vous propose de découvrir utplsql, un outil qui permet de créer et exécuter des tests formels sur du plsql. Il devient même possible de faire du TDD dans une Base de Données !
Dans un contexte contraint (sous-traitance, offshore, équipe avec une connaissance initiale limitée du craftsmanship), l’objectif de ce retour d’expérience est de montrer un exemple :
Et voici le programme :
Venez nombreux et n’oubliez pas de réserver votre place.
*** Mise à jour du 22/06/2017 ***
Voici les documents présentés lors de l’AWU :
L’approche de KANTREE est de fournir des briques qui vous aideront à mettre en place n’importe quel type de processus ou de structure pour le type de travail que vous réalisez.
Le résultat est une plateforme réellement flexible, accessible à travers une belle interface simple d’utilisation.
Afin d’offrir le meilleur service aux utilisateurs KANTREE et KAI (l’entité agile de Zenika) se sont associées pour vous accompagner dans :
Pour plus d’informations, contactez-nous par le formulaire ci-dessous :
Le Product Owner (PO) est un rôle essentiel dans un projet « agile ».
C’est un poste qui requiert de multiples compétences qu’il s’agit d’identifier pour y satisfaire : ce n’est pas toujours simple.
Outre ce savoir-être, le PO doit disposer d’une palette d’outils lui facilitant son travail, lui permettant de développer son savoir-faire.
La formation avancée pour PO, disponible à partir du mois de mai 2017, a pour objectif de fournir aux PO ces éléments de savoir-être et de savoir-faire afin que ce contributeur majeur d’un projet agile soit immédiatement opérationnel.
Cette formation de deux jours qui s’adresse aux Product Owners, aux Scrum Masters, aux Managers et à toute personne doit piloter directement un projet dans un contexte agile.
Les participants doivent avoir déjà suivi une formation de la Scrum Alliance (ou une formation équivalente). Une expérience agile est également préférable pour suivre le cours.
La formation est à 25 % théorique et 75 % pratique par la mise en oeuvre d’une quinzaine d’outils vous permettant de traiter les thématiques suivantes :
Jeudi 30 mars a eu lieu l’Agile Wake Up #4 dont le thème était « les tests et l’agilité ».
Ce rendez-vous trimestriel était composé de 4 sessions alliant la théorique, la pratique et les retours d’expérience :
Vous pouvez télécharger les supports de présentation au format PDF :
Ces sujets vous intéressent et vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter.