Nous lançons nos premières Sketchnights !

Mardi 31 Juillet 2018, nous avons tenu notre première Sketchnight !

Une vingtaine de consultants Zenika, de leurs clients, et de coaches Agiles, débutants comme confirmés en sketchnoting, se sont retrouvés pendant deux heures pour échanger et apprendre à mieux pratiquer, ensemble.

L’idée de la rencontre est de produire des sketchnotes en un temps limité, sur des thèmes liés à l’Agilité (ou pas 😉 ).

Nous ré-ouvrirons nos portes à tout curieux ou enthousiaste du sketchnoting courant Septembre 2018, où ils seront les bienvenus ! Nous vous informerons plus précisément à ce sujet d’ici quelques semaines.

En attendant, quelques photos de notre soirée !

Certification Management 3.0

Aujourd’hui, les pratiques liées au management 3.0 ont évolué. Nous vous proposons une formation d’actualité donnée par des personnes qui vivent cette approche au quotidien.

Notre approche ? Nous mêlons notre passion du développement personnel, des thérapies brèves et systémiques avec les approches du Management 3.0 pour vous offrir ce dont vous aurez besoin pour transformer votre activité et vos équipes, dans votre contexte !

Intéressés par l’aventure ? Contactez-nous !

Nous commençons à donner des certifications Management 3.0 !

Notre pôle Agile (KAI) est depuis quelques mois habilité à former et certifier en Management 3.0.

En 2011, Jurgen Appelo publiait la première édition du Management 3.0, qui allait donner un cadre théorique et pratique à un nouveau type de management, des interactions entre personnes plutôt que des personnes elles-mêmes.

Le manager 3.0 aura pour tâche :

  1. de stimuler ses collègues
  2. de les responsabiliser et les rendre autonomes
  3. d’aligner les contraintes et objectifs
  4. de développer les compétences de ses collègues
  5. de faire croître la structure qu’ils forment
  6. et de cherche l’amélioration en permanence

Aujourd’hui, les pratiques liées au management 3.0 ont évolué. Nous vous proposons une formation d’actualité donnée par des personnes qui vivent cette approche au quotidien.

Notre approche ? Nous mêlons notre passion du développement personnel, des thérapies brèves et systémiques avec les approches du Management 3.0 pour vous offrir ce dont vous aurez besoin pour transformer votre activité et vos équipes, dans votre contexte !

Intéressés par l’aventure ? Contactez-nous !

 

Sketchnote Challenge @KAI

Du 4 au 8 juin derniers, afin de faire connaître le sketchnoting by Zenika, de s’améliorer (et tout simplement de pratiquer), les membres de KAI se sont donnés un challenge : un sketchnote par jour, chaque jour sur un thème différent.
Cette semaine, les thèmes étaient les suivants :

  • Lundi : La compréhension partagée
  • Mardi : L’inconfort génère le changement
  • Mercredi : Les réunions pourries
  • Jeudi : C’est quoi un coach Agile ?
  • Vendredi : L’importance du non-verbal dans la communication

Les règles du jeu ? Chaque jour, à 17h, nous postions nos oeuvres sur les réseaux sociaux et notre RSE.

On peut dire que notre chat a été particulièrement actif ! Chacun d’entre nous a pu faire montre de son propre style et de sa propre vision. Nous sommes tous heureux des résultats, du partage que nous avons pu avoir entre nous ou ailleurs, et de ce que nous avons pu apprendre de l’expérience, que nous renouvellerons bientôt !

Si vous êtes intéressés à l’idée d’en connaître plus sur les mondes vastes du sketchnoting, du scribing et de la facilitation graphique, venez vivre notre formation dédiée !

Quelques photos…

Merci à Nicole Nguyen, Céline Swierkowski, Séverine Luzeau,  Hicham Amraoui, Marc Bougeret, Anthony Coulon, Olivier Damour, Pierre Faure, Yoan Lureault, Caroline Sapt et Alain Sibous pour leur participation !

Jour 1 : la compréhension partagée

Jour 2 : L’inconfort génère le changement

Jour 3 : Réunions Pourries

Jour 4 : C’est quoi un coach Agile

Jour 5 : L’importance du non verbal dans la communication